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ファンドのインパクト目標の「明確さ」と「メリハリ」がIMMの実践に及ぼす影響 ～林 寿和コラム 第3回
第1回コラム「IMM（インパクト測定・管理）とは何か？実施主体は企業か、それとも投資家か？」では、一口にインパクト測定・管理（Impact Measurement and Management：IMM）といっても、「投資家主体・ポートフォリオレベルのIMM」と、「企業主体・個社レベルのIMM」という、レイヤーが異なる2種類のIMMが存在することを述べました。
「投資家主体・ポートフォリオレベルの
インパクトパフォーマンスは約98％が「期待通り」か「期待以上」？：インパクト測定の実際に迫る ～林 寿和コラム 第2回
インパクト投資に欠かすことができない要素の一つがインパクト測定です。しかし、投資先の企業が生み出したインパクトを測定することは必ずしも容易ではありません。厳密に測定しようとすればするほど、その難易度も増していくのが一般的です。
厳密なインパクト測定の一例として、1980～90年代の米国における、自動車盗難時に車両の発見を手助けする無線送信機の普及がもたらした効果・影響について分析した研究論文があ
IMM（インパクト測定・管理）とは何か？実施主体は企業か、それとも投資家か？ ～林 寿和コラム 第1回
インパクト投資活動において、欠かすことができない重要な要素の一つとされているのがIMMの実施です。IMMとは、Impact Measurement and Managementの略で、日本語では「インパクト測定・管理」や「インパクト測定・マネジメント」と表記されます。
このコラムでは、IMMの成り立ちや、その意味合いを確認するとともに、IMMには企業主体・個社レベルのIMMと、投資家主体・ポート